节目中次嘉宾的提问，节目组是不设提纲的。
就是为了充分发挥次嘉宾的专业素养。
因此，陈伟鸿也不在意老马和隋波的问答之间，隐藏的针锋相对。
有争议，这样节目才好看嘛！
他更关注隋波在回答提问的过程中，阐述的内容，并提炼亮点。
于是笑着接道“马云认为应该更专注做一件事，隋总也同意。
只不过您觉得，配套设施跟不上，所以只好自己做。
在企业发展的过程中，每个人都有自己的观点，一个成熟的商业社会中，应该是容许各种可能性的存在，丰富多样性的商业模式。
我们也很希望看到，易趣和阿里巴巴在各自的道路上发展下去，未来的景象会怎样。
隋总刚才说，
易趣不做商业帝国，而是做生态系统。
那么，收购新浪，是不是也是丰富这个生态系统的一个举措呢？
对于新浪，我想今天我们的另一位嘉宾，王志东王总应该是最有发言权的。
王总，您有什么问题想问隋总的吗？”
老王拿起话筒“其实新浪对于我，已经是过去式了。
和大家一样，刚听到这个消息后，我也很惊讶。
最近也有很多以前的同事，和我聊过这件事，对于隋总的入股，大家是既有期待，也有疑惑。
我和隋总认识很久了。
我个人是非常欣赏隋总的人品和能力，也相信他会带领新浪取得更大的成功。
不过，既然外界有这么多的疑惑，正好今天又有这个机会……
我就替那些还在新浪工作的员工，还有很多一直关心和支持新浪的朋友们，请问一下隋总。
新浪在你所说的生态系统里，定位是什么？
对它未来的发展，你有怎样的规划？”
老王嘴里说着，他和新浪没有关系了。
但作为公司创始人，却被董事会踢出公司，他心里的怨念和心结有多深，所有人都知道。
隋波闪电收购，入主新浪，老段等原董事纷纷退出。
也算是报了他一箭之仇。
老王这会估计心情舒畅了很多。
这从他憨厚的脸庞上，毫不遮掩的笑容就可以看出来了……
隋波这次来参加节目，最主要的目的，就是引导舆论导向。
“易趣大促”和“收购新浪”就是舆论风暴的两个焦点。
本来老马的提问，他还准备就所谓的“电商和传统零售渠道之争”、“搅局”等敏感性问题发挥一下。
却没想到，老马本来就是电商的坚定支持者，根本没纠结这些问题。
反而拿出了当初怼京东强哥的物流问题。
这倒是让隋波有些意犹未尽。
我还没开始发挥啊！
老马你就歇了？
不过紧接着的新浪问题，又让他来了兴致。
当下笑着回答
“谢谢王总的信任，我也会尽我的能力，让新浪发展的越来越好！
说到收购新浪这件事……
我想首先给大家介绍一下易迅公司。
易迅是由之前的易信和腾讯两家公司合并成立的，是国内互联网社交与即时通讯业务的领先者。
公司的使命，是通过互联网，让人与人、人与世界的连接更简单，更有趣。
我一直认为，互联网的出现，主要解决了现代社会三个方面的问题，
第一是改变了商业交易的模式，提高了效率，降低了成本；
第二是改变了人们获得信息和知识的途径，让世界变得更透明，人人能从中受益；
第三则是改变了人们社交和连接的方式，让世界更开放，更融合。
我们可以看到，在中国互联网发展的这十年中，这些变化已经陆续的出现，人们的生活方式也因此而有所不同。
如果说，
易趣是通过电子商务和对供应链的技术改造，来推动中国商业环境的创新。
易迅就是通过社交和互动娱乐等服务，丰富了中国用户的网上文化娱乐生活。
在易迅上市后，
我们将社交和网络文学、网络音乐、网络游戏等文化产品结合，提出了“互动娱乐”的战略方向。
这是因为，文化和互联网，有着天然的亲和力和强大的融合性。
随着互联网的发展，网络文化越来越多的影响着人们的学习、工作和生活；
互联网也日益成为了人们文化生活的新空间。
网络文化的覆盖面、人们的参与面、共享面越来越大。
我把这一切都统称为中国的网络文化软实力！
什么是网络文化软实力呢？
我们如果站在全球化的角度来看，
n，外国的文化产品正在进入中国。
未来的全球竞争，绝不仅仅是经济、军事等方面的竞争，文化也是非常重要的组成部分。
回到收购新浪这件事本身，
我必须承认，正是微软的sn进入中国，让我们产生了收购新浪的念头。
因为我们面对的这个对手太强大了！
微软是全球it产业的霸主，他可以依靠捆绑dos系统，轻易的将新的产品推广出去。
我就不说什么大的口号了……
即使是单纯的商业竞争，易迅作为国内领先的即时通讯企业，也必须站出来。
我认为，新浪和易迅强强联合合，能够发挥出1+12的效果。
所以现在我很高兴。
因为有了新浪的加入，无论是微软也好，雅虎也好，ogle也好，这些国外巨头在国内都不可能成功的，因为我们更懂中国用户！
也因为，我们有全中国最优秀的互联网人才，和最好的互联网公司！”
台下再次响起热烈的掌声。
隋波虽然没有直接回答老王的问题，但是他的话中意思已经非常明显了。
对新浪的定位是体系很重要的组成部分，未来将会成为文化软实力的重要一环。
所以老王也跟着微笑鼓掌。
…………
在随后的访谈环节中，
胡院士和隋波讨论了技术研发的重要性。
隋波也简单介绍了易趣、百度等公司在大数据、深度学习等前沿科技研发上的探索，也为百度硅谷、帝都、魔都研究院做了一番宣传。
隋波还借机做了个广告，邀请广大计算机领域的有志之士，加入易趣的研发团队和百度研究院……
项教授则是对易趣体系的组织架构和全球化战略感兴趣。
不过对这一点，隋波没有谈的很深入，毕竟这涉及到易趣系内部的一些机密，只是泛泛而谈。
等到观众提问的时候，隋波的精神才重新振作了起来。
这些观众大部分都是业内人士。
有一些互联网研究机构的人员，有小公司的创业者，有制造业和线下渠道的人员，也有易趣的用户等。
问题千奇百怪，但很多都非常有趣。
比如，有一个大学女生，是易趣的重度铁杆用户。
她说这次618大促，她一下花了大半个学期的生活费，接下来要啃一段时间的馒头了。
没办法，因为易趣和淘宝网上的东西太便宜了，实在没忍住。
陈伟鸿也就此说道
“这位一看就是易趣的忠实用户，但是我发现在网络购物中，人们似乎更看重的是价格，而不是质量。”
隋波笑道“年轻人也看重质量，他们可不好骗！
至于网上价格低，不是我们便宜，是传统卖场太贵了！
他们贵在哪儿呢？
贵在地皮、贵在场地租金，贵在供应链的流通环节太多，太复杂，一层层加价下来，想不贵都难！”
陈伟鸿笑着接道“就是说，像国美黄总他们卖贵了，是这个意思。”
隋波“嗯，也不是这个意思……，就是这个道理。”
台下众人哈哈大笑。
陈伟鸿“618当天易趣对外公布的销售额是18亿，6月促销活动的整体销售额高达52亿，这是个非常了不起的数字。
当时得知这个数字，你惊讶吗？这个数字对你意味着什么？”
隋波“也不算惊讶，基本在我们的预测范围内吧。
这次只是我们做的一个小尝试，看看用户喜不喜欢这种方式，有多少用户愿意在网上来购买像家电这样的大件。
结果还是挺让我们满意的。
以后我们会经常举办类似这样的促销活动，618大促每年也会重点做。
现在我们618一天是18亿，我希望五年后能到18亿，十年后，一天能有180亿！”
现场一片骚动，
一天180亿，隋波你可真敢说啊！
不过一想到易趣今后会经常举办这样的促销，台下很多人也是心思各异。
有人觉得好，有人觉得慌……
一个家电行业的研究人员就提问
“隋总你好，现在您在家电连锁行业内，被称为是搅局者，对此你怎么看？
在家电连锁行业正在进入高度整合并购的大趋势下，易趣入股永乐电器，是否代表着易趣也准备进入线下零售渠道？”
隋波笑道“我不太认同“搅局者”这个说法。
我觉得更准确的说法，应该是“推进者”，或者“赋能者”！
我也从来都不认为，线上和线下是非此即彼，你死我活的关系。
线上不可能完全取代线下，线下也无法完全逼退线上。
我相信未来，传统企业和零售行业，与电商之间一定会走向融合，而且这种融合会越来越紧密。
这是一种殊途同归！
互联网平台的价值在于
可以推动着传统零售业打破人的能力限制，打破空间维度的限制，打破垄断资源的限制，打破行业壁垒的限制，打破对固化成本的认知。
同时，利用互联网技术的优势，对传统企业和零售业进行赋能。
优化供应链效率，优化交易流程和管理，通过基于数据化的精准性营销和一体化互动，帮助他们应对新的时代趋势下的用户消费习惯。
大家完全可以携手合作，共同发展。”
这段话也引起了现场热烈的掌声。
隋波的这个表态，对于传统零售和制造业而言，还是比较温和的态度。
相比国美老黄的霸气，更容易让人生出好感来。
此外，隋波的风度翩翩和言语幽默，也让人印象深刻。
比如，有人就问他，作为首富是什么感觉。
他笑称“其实我对钱没什么兴趣……，我也不会花钱。”
台下大笑。
他还解释道“真的，我一直觉得，一个人有100万的时候，是最幸福的！
因为这个钱是你们家的，是你自己的，可以做任何自己想做的事。
等你赚的钱超过1000万，麻烦就来了。
你要开始操心资产配置啊，投资啊，担心钱贬值。这时候钱已经不是钱了，它变成资本了。
而当你有100亿的时候，那这些钱就不是你的了……
这些钱是什么呢？
是全社会的钱，只是交给你来管理的，这钱就是责任，是人们对你的信任！
就像我，从来没有觉得那些财富是属于我的。
这是我代表社会要用的钱，我们会以最有效的方式来配置这些财富。
要把它用在推动社会进步，产业发展，技术研发和创新等方面，来为用户创造更大的价值，营造更美好的生活！”
这段“财富论”，也引发了现场的大笑和最热烈的一次掌声。
尤其是看着台下老马的表情，隋波就有种暗爽的恶趣味……
我真不是想装逼的，
只是看到老马在场，我实在忍不住啊！
???