天明汽车公司，最初是通过生产变速箱齿轮起家的，就算是天明公司刚刚成立那段时间，公司的业务范围其实并不广泛，无非就是涉及到齿轮、变速箱、发动机以及整车这四个领域，所以当时的组织架构尽管很简单，无非就是一个公司，下设几个工厂这种十分简单的垂直管理模式。
但是天明汽车公司发展到现在，所涉及到的业务范围已经越来越广泛了，别的不说，单是整车生产这一块，就已经从原先单一的轿车生产，扩展到现在的suv业务，以及马上就要开发的豪华车业务，越往后，天明公司的车型就会越多，如果还是保持现在的管理现状，势必会引起混乱，不方便公司日后的发展。
所以，在完成了对于劳斯莱斯公司的收购之后，周景明要做的第一件事，就是对目前天明汽车公司的组织架构进行重新调整，以应对未来的发展需要，使得天明公司一直保持着高度的活跃性。
“公司的组织架构也确实应该作出调整了，现在的管理模式，太简单粗暴了，除了销售公司之外，其余的几个工厂全都是公司直接管理，管理起来混乱不说，有时候信息传递也不及时，不利于公司未来的发展。”针对周景明提出的这个问题，赵柯也深以为然的回答道。
“既然你觉得调整组织架构很有必要，那你说说，我们公司应该朝着哪个方向进行调整？”周景明笑着问道。
目前国际上各大汽车制造商，在组织架构上都不尽相同。天明公司的调整目标，必定是以其中一个作为蓝本，或者说是综合这几家公司的优缺点，对组织架构进行重新定义。
“总的调整方向，必然是公司集团化，然后根据目前天明公司的业务特点，对所有的工厂进行资源整合，合并成为集团控制的子公司，各个子公司在集团的统一指挥下，独立经营，凸显出集团目前各项业务的特色。”赵柯认真地想了想，然后才这样回答道。
公司集团化，实际上已经是目前各大汽车制造商组织架构发展的必然趋势了，欧美的各大车企自然就不用多说了，不论是大众，还是宝马奔驰，亦或是美国的通用汽车以及福特汽车，全都是以集团控股的形式存在着。
甚至就连国内的上汽以及一汽，未来也会是以集团的形式存在，所以针对赵柯的这个提议，周景明觉得十分赞同。
企业朝着集团化的方向发展，有利于形成规模效益，这一点在经济学上早就得到了验证。
“集团化的方向，这一点我十分赞同，但是细分到具体的子公司，师兄你觉得该做怎样的调整？”周景明点了点头，继续问道。
“关于这一点，我还没有仔细的考虑过，不过我觉得可以按照品牌，或者说是按照业务来进行划分，比如说发动机厂与变速箱车桥厂，就可以划分到一起，作为动力传动来进行架构的变动。”赵柯回答道。
“行，这件事你回去好好地想一想，最好能够形成一份文件出来，后天的时候，老马他们应该也回来了，我们组织一下内部会议，正式把这件事提上日程。”
组织架构变更的方案，越早确定下来，也就越早能够实施，毕竟天明汽车公司业务范围这么大，从确定方案到完全实施，没有个几个月时间是完成不了的。
“好，我回头就把思路整理一下。”赵柯点头道。
接下来的时间，周景明就把自己的工作重心，全都放在了企业架构调整这件事上，而马旭东这边，也是在周景明回国之后的第四天，赶回到了申城。
“周总，劳斯莱斯公司那边的交接任务，已经全部完成了，我们公司目前已经完成了对劳斯莱斯的全部控制，劳斯莱斯公司内部，也在鲁尼的主持下，完成了对宾利汽车额业务剥离，宝马公司也在昨天完成了对宾利汽车的业务接收，剩下的事情，我就交给鲁尼他们负责处理了。”
马旭东回国之后的第二天，就来到了周景明的办公室，跟周景明详细的汇报了英国那边的工作进展。
“好的，这段时间，真的是太辛苦你了。明天公司还有一个关于组织架构调整的会议，你到时候参加一下，然后我给你放一个月的假期，你好好的休息一下。”周景明看了看马旭东，笑着说道。
“休息就不用了，周总你就让我在家里倒两天时差就可以了，我家里孩子都已经上大学了，你放我一个月的时间不上班，我不得无聊死了。”马旭东连忙说道。
“行。反正你哪天要是想休息了，直接跟我说就是了。我都同意。”周景明也不勉强，对待公司的老员工，周景明一向都很随和。
第二天，在周景明的组织下，天明公司内部，召开了七月份以来第一次全体高层会议，而会议的主题，就是商讨关于天明公司组织架构调整的事情。
“各位，我们天明公司成立到现在，已经走过了快十年的路程了，从最初只有凤凰牌轿车这一款车型，到现在四款车型同时生产发售，前不久又刚刚收购了劳斯莱斯公司，公司的业务范围已经越来越广了，业务范围的扩大，对于我们公司的管理也提出了更高的要求，为了能够更好的适应日益变化的市场要求，今天我们坐在这里，商讨关于调整公司目前组织架构的事情。”
会议室中，周景明率先进行发言。
“首先有请赵厂长，给我们介绍一下这一次公司组织架构调整的方向以及要点。”周景明顿了顿，然后又看向了赵柯说道。
接下来，赵柯就把自己这两天准备好的材料内容，详细的给所有的人介绍了一下。
介绍结束之后，周景明又重新走上前，“刚刚赵厂长所说的内容，大家应该都知道了，接下来，请每一个人根据自己的看法，对这一次企业架构的调整给出自己的建议。”
在周景明的带动下，参加会议的所有人献言献策，根据自己的工作经验，提出了许多很有建设性的建议。
这一次的会议，足足持续了两个多小时才结束，而会议结束之后，周景明又跟赵柯以及王援朝等人，做了一次更加详细的讨论。
然后三天之后，天明汽车公司新的企业架构实施细则，便在多部门的联合审核下，由周景明签字，正式下发到公司的每一个部门，天明汽车公司即将以一个崭新的面貌，跟世人见面。